Eine deutsche Modekette hat heute erneut ein Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung eingeleitet. Zweite Insolvenz innerhalb eines Jahres.

Eine deutsche Modekette hat heute erneut ein Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung eingeleitet. Zweite Insolvenz innerhalb eines Jahres. Als Gründe nennt das Unternehmen ein schwieriges Umfeld im stationären Einzelhandel, zurückhaltende Kunden und gestiegene Betriebskosten. Und einen Hackerangriff aus dem Jahr 2025 der hohe Kosten und weitere Umsatzeinbußen verursacht hat. Das ist kein Einzelfall. Es ist ein Muster. Ein Cyberangriff zerstört selten ein Unternehmen aus dem Stand. Was er tut ist präziser und gefährlicher: Er trifft auf ein Geschäftsmodell das bereits unter Druck steht, und er aktiviert mehrere Risiken gleichzeitig. Umsatz fällt weg während die Kosten der Wiederherstellung steigen. Kunden verlieren das Vertrauen. Lieferanten werden vorsichtiger. Banken bekommen weniger Informationen und werden nervöser. Und das alles passiert in einem Zeitfenster in dem der Betrieb bereits keine Reserven mehr hat. Der Angriff ist selten der erste Dominostein. Er ist meistens der letzte. Was dieser Fall zeigt, gilt für jeden Betrieb der glaubt das Thema Cyberresilienz sei etwas für größere Unternehmen oder eine spätere Phase. Stationärer Einzelhandel mit zwölf Filialen ist kein Großkonzern. Und trotzdem war ein Hackerangriff in einer ohnehin schwierigen Phase der Faktor der das Gleichgewicht gekippt hat. Die Frage die sich jeder Geschäftsführer stellen sollte, ist nicht ob sein Unternehmen jemals angegriffen wird. Die Frage ist wie viele Tage der Betrieb einen IT-Ausfall überlebt – ohne Umsatz, mit laufenden Kosten, mit Kunden die nicht warten und Lieferanten die Sicherheiten wollen. Und ob das Unternehmen in diesem Moment noch genug Spielraum hat um zu reagieren. Wer diese Frage heute nicht beantworten kann, sollte es tun bevor jemand anderes die Antwort erzwingt.