Struktur schlägt Zufall.
Krisen entstehen selten plötzlich. Die meisten kündigen sich lange vorher an.
Blog
Fehlende Vertretungen. Einzelwissen. Nicht getestete Backups. Keine klaren Prozesse. Zu viel Improvisation.
In diesem Blog finden Sie keine allgemeinen Managementweisheiten und keine theoretischen ISO-Abhandlungen.
Stattdessen geht es um die Fragen, die im Ernstfall wirklich zählen:
- Was passiert, wenn eine Schlüsselperson ausfällt?
- Wie lange würde Ihr Unternehmen einen IT-Ausfall überleben?
- Warum scheitern viele Unternehmen nicht an der Krise, sondern an fehlender Struktur?
- Welche Pflichten haben Geschäftsführer wirklich?
- Wie entstehen Krisen – und wie lassen sie sich vermeiden?Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Vertretungsregelungen
Die Beiträge richten sich an Geschäftsführer und Unternehmer, die nicht erst handeln wollen, wenn etwas passiert ist. Denn Krisenfestigkeit beginnt lange vor der Krise.
Einfach Krisenfest.
Struktur schlägt Zufall.
Risikomanagement beginnt nicht mit der Matrix. Es beginnt mit dem Mut etwas laut auszusprechen das alle leise wissen.
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Unternehmen stellen fest dass jemand anderes unter ihrem Namen agiert. Gleiche Firmendaten, gleiche Adresse, gleiche Geschäftsführernamen – alles öffe
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Es gibt eine Eigenschaft die in Führungskräften oft als Stärke gefeiert wird und die tatsächlich eine strukturelle Schwäche ist.
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Die Frage für jede Führungskraft lautet deshalb nicht ob Human-in-the-Loop im Unternehmen existiert. Die Frage ist ob die vier Bedingungen wirklich er
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Die Risiken werden erkannt. Bewertet. Dokumentiert. Der Bericht wird erstellt. Er wird gelesen. Und dann passiert – nichts.
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Angriffe die früher Monate brauchten dauern heute Stunden. Schwachstellen die jahrelang unentdeckt lagen weil sie niemand manuell finden konnte werden
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Es gibt Unternehmen in denen niemand schlechte Nachrichten überbringt. Nicht weil keine existieren. Sondern weil das System so gebaut ist dass niemand
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Das ist keine Mehrbelastung für gute Softwareentwicklung. Es ist die Beschreibung von guter Softwareentwicklung.
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Die meisten Fehler sind vermeidbar. Sie entstehen durch fehlende Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Eskalationswege oder durch eine Kult
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Probleme die im Vakuum verschwinden lösen sich nicht von selbst. Sie wachsen dort.
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Unser Bildungssystem hat sich in den letzten Jahrzehnten nicht wesentlich verändert. Es bildet Menschen für eine Welt aus die es so nicht mehr gibt.
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