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Struktur schlägt Zufall.
Krisen entstehen selten plötzlich. Die meisten kündigen sich lange vorher an.
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Fehlende Vertretungen. Einzelwissen. Nicht getestete Backups. Keine klaren Prozesse. Zu viel Improvisation.
In diesem Blog finden Sie keine allgemeinen Managementweisheiten und keine theoretischen ISO-Abhandlungen.
Stattdessen geht es um die Fragen, die im Ernstfall wirklich zählen:
  • Was passiert, wenn eine Schlüsselperson ausfällt?
  • Wie lange würde Ihr Unternehmen einen IT-Ausfall überleben?
  • Warum scheitern viele Unternehmen nicht an der Krise, sondern an fehlender Struktur?
  • Welche Pflichten haben Geschäftsführer wirklich?
  • Wie entstehen Krisen – und wie lassen sie sich vermeiden?Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Vertretungsregelungen
Die Beiträge richten sich an Geschäftsführer und Unternehmer, die nicht erst handeln wollen, wenn etwas passiert ist. Denn Krisenfestigkeit beginnt lange vor der Krise.
Einfach Krisenfest. Struktur schlägt Zufall.
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Was du dir nicht klar vorstellen kannst wirst du nicht erreichen. Das gilt für Ziele, für Strukturen, für das Unternehmen das du aufbauen willst.
2 Min. Lesezeit

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Pseudo-Stabilität ist kein Betriebszustand. Es ist ein Risiko das sich als Normalzustand verkleidet hat.
2 Min. Lesezeit

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Ich nenne das symbolisches Qualitätsmanagement. QM-Strukturen die nach außen Qualität signalisieren ohne nach innen Qualität zu erzeugen. Das Zertifik
2 Min. Lesezeit

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Was passiert mit Ihren Daten wenn Ihr Softwareanbieter ausfällt? Nicht irgendwann. Morgen früh. Der Anbieter ist nicht erreichbar. Die Plattform zeigt
2 Min. Lesezeit

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Das teuerste Dokument im Unternehmen ist das das niemand kennt. Meistens ist es der Notfallplan.
2 Min. Lesezeit

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Ein IT-Dienstleister. Einzelunternehmer. Zwölf aktive Kundenprojekte. Alles im Griff. Dann ein Verkehrsunfall. Drei Wochen Krankenhaus.
2 Min. Lesezeit

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Das Signal kommt an. Es wird verstanden. Und niemand leitet es weiter.
2 Min. Lesezeit

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Ab dem 18. Geburtstag ändert sich mehr als viele Eltern denken. Nicht im Alltag. Nicht im Familienklima. Aber rechtlich – und zwar vollständig.
2 Min. Lesezeit

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Ein Handwerksbetrieb. Acht Mitarbeiter. Funktioniert seit Jahren reibungslos. Dann wird dem Inhaber das Smartphone gestohlen. Kein dramatischer Moment
2 Min. Lesezeit

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Es gibt eine Haltung die sich als Realismus tarnt und in Wirklichkeit Lähmung ist. Ich nenne das präventiven Pessimismus.
2 Min. Lesezeit

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Der Notfall-Ordner muss auch dann funktionieren wenn der Verfasser nicht erklären kann. Das klingt selbstverständlich. Es ist es nicht.
2 Min. Lesezeit

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Ein Maschinenbauer. Zwölf Mitarbeiter. Solides Unternehmen das seit Jahren läuft. Dann der Herzinfarkt des Inhabers. Unangekündigt. Intensivstation. D
2 Min. Lesezeit

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